Собрать общую картину
Согласуем, какие решения принимает руководитель и какие показатели для этого нужны. Определим источники и правила расчёта.
Соберём отчётность из ваших таблиц и рабочих систем. Определим показатели, настроим дашборд и обновление данных, чтобы видеть состояние работы и разбирать отклонения.
Обсудить отчётностьНачинаем с того, как устроена
ваша работа сейчас.
Согласуем, какие решения принимает руководитель и какие показатели для этого нужны. Определим источники и правила расчёта.
Свяжем таблицы и рабочие системы, настроим получение данных и обновление. Исключения и устаревшие данные должны быть заметны.
В обычной сводке или визуальном дашборде покажем значения, изменения и нужные разрезы: например, по периоду, направлению или ответственному.
Выбираем один управленческий вопрос и результат первой сводки.
Изучаем источники, доступы, пропуски и качество исходных сведений.
Настраиваем расчёты, представление и нужные разрезы.
Сравниваем показатели с источниками и проверяем обновление.
Объясняем расчёты, доступы и дальнейший порядок обслуживания.
Перед началом фиксируем, какие пункты входят в ваш проект.
Для первой части достаточно одного вопроса руководителя и доступного источника данных. Согласуем показатели и способ проверки результата.
Описать задачуСтоимость зависит от числа источников, качества данных, расчётов и частоты обновления. Лицензии, размещение и дальнейшее обслуживание указываются отдельно. До начала работ согласуем результат, состав, сроки и стоимость.
В предложении отдельно укажем стоимость создания и запуска, необходимые регулярные расходы и условия обслуживания после передачи.
Поддержка после запускаДа. Согласуем показатели и подготовим первую сводку на доступных данных. Подключение следующих источников можно выполнить отдельным этапом.
Начинаем с решений руководителя. Для каждого показателя определим смысл, источник, формулу, период и способ сверки.
Определим ожидаемую частоту обновления и способ проверки актуальности. В согласованный объём включим дату обновления и обработку ошибок получения данных.
Роли и доступные сведения согласуем с компанией. Руководителю и сотрудникам можно показывать разные части отчётности, если это поддерживает выбранное решение.
Передадим согласованную инструкцию. Обслуживание и новые показатели можно поручить нам в отдельном объёме или передать другому исполнителю.
Первая встреча бесплатная.
Расскажите, что хочется изменить.